抓作風建設 促管理提升——云投建設黨委開展理論學習中心組2022年第2次集中學習會

? ? ? 3月31日，云投建設黨委召開理論學習中心組2022年第2次集中學習會，深入學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話和全國兩會精神，深入貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，認真落實省委、省政府推進作風革命、效能革命的決策部署。公司黨委書記、董事長王玉峰主持會議并講話。

? ? ? 會議集中學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話和全國兩會精神、傳達學習全省黨委政府秘書長辦公廳（室）主任會議精神、傳達學習《推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》精神。公司領導班子成員，本部各部門中層正副職和控股公司主要負責人代表結合公司“穩經營?謀發展?管理提升拓新局”年度管理主題，圍繞會議主題，堅持以問題為中心，聚焦短板弱項，結合公司對標提升措施和路徑進行交流發言。

會議要求

★一是勇于“思想破冰”，轉變工作作風。各部門、各控股公司要主動對標對表“作風革命、效能革命”目標要求，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識。要少聽匯報、多下基層，經常性深入一線調研解決問題，準確掌握基層一線的經營現狀和困難訴求。要主動擔當，杜絕推諉扯皮，要開短會、講短話、發短文，讓廣大黨員干部職工有充足的時間精力投身推進改革發展的各項工作中去。

★二是抓好“行動突圍”，落實年度任務。公司“穩經營?謀發展?管理提升拓新局”的年度主題，穩中求進，不但要“穩”現狀，更要“穩”預期，加強對外部環境的分析研判，立足公司行業實際，把握住經濟下行環境下公司蘊含的機會，努力在危機中育先機、于變局中開新局。要發揮黨建引領、紀檢靠前把關，切實規避風險，為公司經營發展保駕護航。各部門、各控股公司要聚焦發展戰略和年度目標，站在公司全局主動謀劃，不等不靠，主動作為，把工作充分融入公司經營工作、經營思路、經營目標，堅持改革與發展相結合，盤活現有資產，拓寬融資渠道，全面提高執行效率，奮力完成年度目標。

★三是補齊“短板弱項”，抓好對標提升。各部門、各控股公司要認真落實省國資委和集團關于開展“對標找差距?推動高質量發展”專項行動的部署要求，選樹省內外行業先進企業為對標對象，深入學習交流，綜合分析標桿企業的優秀實踐，找準在戰略發展、業務拓展、體系規范、財務管理、項目管控、重點監督、風險管控、運營管控、人力資源和黨的建設等方面存在的短板弱項，汲取好的經驗和做法，創造性地落地到公司。扎實推進各項任務，落細落實措施、方法、路線和時間表，以作風革命、效能革命為抓手，促進公司管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，管理體系更加高效，通過提升管理水平，促進經營工作成效。